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El director ejecutivo de Apple, Tim Cook, pronuncia un discurso de apertura durante la WWDC22 en Apple Park el 6 de junio de 2022 en Cupertino, California.
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Desde 2017, Apple ha rechazado numerosas oportunidades para socavar el dominio del motor de búsqueda de Google, según transcripciones judiciales recientemente reveladas, incluida la posibilidad de comprar Bing a Microsoft y hacer que DuckDuckGo, centrado en la privacidad, sea el predeterminado para los usuarios del modo de navegación privada de Safari. .
Registros previamente secretos, revelados esta semana por el juez que preside la demanda antimonopolio del gobierno estadounidense contra Google, ilustran los desafíos que han enfrentado los rivales de búsqueda de Google mientras intentan desalojar al gigante tecnológico de su primera posición como proveedor de búsqueda predeterminado de Apple. En millones de dispositivos iPhone y Mac. Es un privilegio por el cual Google paga a Apple al menos 10 mil millones de dólares al año.
El testimonio a puerta cerrada del director ejecutivo de DuckDuckGo, Gabriel Weinberg, y un alto ejecutivo de Apple, John Giannandrea, ofrece una idea del tipo de acuerdos fallidos y negociaciones detrás de escena que ayudaron a Google a mantener su liderazgo como el motor de búsqueda número uno del mundo.
Pero también muestra cómo Apple enfrentó el ascenso de Google y cómo algunos en Apple anhelaban el “opcionalismo”. Apple no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
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Laura Jones, gerente senior de marketing de productos de Microsoft, ofrece una demostración de las nuevas funciones de búsqueda inteligente de Bing en un evento de Microsoft en San Francisco, el miércoles 13 de diciembre de 2017.
Gianandrea testificó el mes pasado que Apple comenzó a considerar seriamente un acuerdo con Bing en 2018, después de que una conversación entre el CEO de Apple, Tim Cook, y el CEO de Microsoft, Satya Nadella, iniciara una serie de discusiones adicionales entre las dos compañías. (La semana pasada, Nadella testificó que pasó todos los años de su mandato como director ejecutivo tratando de convencer a Apple de que adoptara Bing).
Los expertos de Apple finalmente propusieron cuatro opciones para Cook: comprar Bing directamente; Invierta en Bing y obtenga una participación de propiedad en el motor de búsqueda; Colaborar con Microsoft en un índice de búsqueda compartido que ambas empresas puedan utilizar; O no hacer nada y continuar con la asociación con Google.
Mientras tanto, Apple estaba trabajando activamente con DuckDuckGo en una propuesta que la habría convertido en la búsqueda predeterminada en el modo privado de Safari, mientras mantenía a Google como la búsqueda predeterminada en el modo normal, que registra la actividad del usuario, testificó Weinberg.
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El logotipo de DuckDuckGo se muestra en la pantalla del teléfono y el sitio web de DuckDuckGo se muestra en la pantalla de la computadora portátil en octubre de 2021.
“Nuestra impresión fue que hablaban muy en serio. [it]Weinberg dijo al tribunal el mes pasado, refiriéndose a casi 20 reuniones y llamadas telefónicas que DuckDuckGo tuvo con funcionarios de Apple, incluidos algunos altos ejecutivos, desde finales de 2017 hasta finales de 2019 en relación con el asunto. Las dos empresas deliberaron sobre todo, desde maquetas de productos hasta el lenguaje contractual; Apple incluso llegó a enviar a DuckDuckGo un borrador de contrato que describe las cuotas de ingresos propuestas específicas.
“Si incumplimos [Safari] “En el modo de navegación privada, nuestra cuota de mercado, según nuestros cálculos de entonces, aumentaría varias veces”, dijo Weinberg, según la transcripción. “Obtendremos exposición para nuestra marca cada vez que alguien abra el modo de navegación privada”.
Pero al final, Apple se retiró de ambos posibles acuerdos.
Weinberg culpó al contrato entre Apple y Google de hundir la iniciativa, calificándola de “el elefante en la habitación” durante varias de las reuniones de su equipo con Apple. Negociaciones similares con otros fabricantes de navegadores y dispositivos, incluidos Mozilla, Opera y Samsung, también fracasaron en relación con el contrato de Google, afirmó Weinberg, lo que llevó a DuckDuckGo a abandonar sus esfuerzos por obtener un mejor posicionamiento en los navegadores.
En su testimonio, Giannandrea reconoció la percepción de que tales planes podrían socavar la relación entre Apple y Google. Al hablar de una presentación de diapositivas de 2018 preparada para Cook y presentada ante el tribunal, Giannandrea dijo que las diapositivas sugerían que incluso una empresa conjunta con Bing “probablemente nos pondría en competencia directa con Google”, lo que “muy probablemente” eventualmente llevaría a que la Búsqueda de Google tuviera Un contrato perfecto con Apple.
Dijo que Giannandrea se oponía a seguir adelante con el acuerdo con Bing, en gran parte porque las pruebas de Apple mostraban que Bing era inferior a Google en la mayoría de los aspectos, y reemplazar a Bing como la opción predeterminada no sería lo mejor para los clientes de Apple. Hizo un argumento similar internamente sobre DuckDuckGo, diciendo en un correo electrónico que seguir adelante con esa asociación “probablemente fue una mala idea”. (DuckDuckGo otorga licencia para resultados de búsqueda de Bing).
Sin embargo, testificó Giannandrea, algunos dentro de Apple creían que interactuar con Bing de alguna manera podría traer beneficios a Apple. En un correo electrónico de 2018 archivado a puerta cerrada, Adrian Perica, que lidera las inversiones estratégicas y los esfuerzos de fusión de Apple, argumentó que colaborar con Microsoft en tecnología de búsqueda ayudaría a “desarrollarla y crear una influencia de negociación adicional para mantener la tasa de adquisición”. y promocionar nuestro sitio. Opción de sustituir a Google en el futuro.
Giannandrea consideró que la propuesta “no era una idea muy factible” y en su testimonio desestimó el pensamiento de Perica como una saliva de hombre de negocios.
Gianandrea testificó que Apple hoy tiene enormes recursos para construir un verdadero competidor de Google. Pero, como escribió en un correo electrónico de 2018, “esta probablemente no sea la mejor manera de diferenciar nuestros productos”, una creencia que, según dijo, todavía mantiene hoy.